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MODELAGEM DE NEGÓCIO PARA GESTÃO E AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO DE EMPRESAS DO ECOSSISTEMA SMART ENERGY

GABARDO, Flavio Alexandre Prussak ¹; SCHAEFER, Jones Luis ²
Curso do(a) Estudante: Engenharia de Produção – Escola Politécnica – Câmpus Curitiba
Curso do(a) Orientador(a): Engenharia de Produção – Escola Politécnica – Câmpus Curitiba

INTRODUÇÃO: A crescente complexidade dos sistemas energéticos, impulsionada pela digitalização, descentralização e demanda por sustentabilidade, tem exigido novos modelos de gestão e integração entre empresas atuantes no ecossistema Smart Energy. Neste contexto, o presente trabalho busca propor um modelo de negócio voltado à gestão e avaliação dos processos de integração de empresas em ambientes energéticos inteligentes, considerando aspectos técnicos, organizacionais e econômicos. OBJETIVOS: O objetivo central é estruturar uma abordagem que permita diagnosticar, planejar e otimizar a cooperação entre os diversos agentes envolvidos, como operadores de rede, fornecedores de tecnologia, reguladores e consumidores/prossumidores. MATERIAIS E MÉTODO: Para isso, adotou-se uma metodologia baseada em revisão sistemática da literatura, com buscas na base de dados ScienceDirect e aplicação de critérios temáticos, metodológicos e de aplicabilidade. O processo de triagem resultou na seleção e análise qualitativa de 11 artigos com alta relevância para a temática. RESULTADOS: A partir da síntese das evidências, foram identificados os principais stakeholders, tecnologias emergentes, barreiras de integração e modelos de negócio aplicáveis ao setor. Com base nisso, foi elaborado um modelo conceitual em camadas funcionais, com definição de papéis, requisitos técnicos e indicadores de avaliação como interoperabilidade, tempo de resposta, adesão dos agentes e custo de implementação. Os resultados indicam que a integração eficaz entre empresas no ecossistema Smart Energy demanda estratégias colaborativas, plataformas interoperáveis e políticas de incentivo adequadas. A análise de sensibilidade aplicada ao modelo permitiu testar sua flexibilidade frente a diferentes cenários e prioridades estratégicas. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Conclui-se que o modelo proposto representa uma contribuição relevante para a construção de sistemas energéticos mais sustentáveis, inteligentes e integrados, oferecendo suporte à tomada de decisão tanto em nível empresarial quanto institucional.

PALAVRAS-CHAVE: Smart Energy; Integração empresarial; Modelo de negócio; Tecnologias emergentes; Gestão energética.

APRESENTAÇÃO EM VÍDEO

Legendas:
  1. Estudante
  2. Orientador
  3. Colaborador
Esta pesquisa foi desenvolvida com bolsa da Fundação Araucária e da Superintendência Geral de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, no programa PIBIC.

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