A RELAÇÃO DA ADOÇÃO DO MODELO SAF (SOCIEDADE ANÔNIMA DO FUTEBOL) E DO MODELO TRADICIONAL DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DOS CLUBES DE FUTEBOL COM OS RESULTADOS OBTIDOS NO CAMPEONADO BRASILEIRO DE FUTEBOL

INTRODUÇÃO: Este relatório apresenta os resultados do Projeto PIBIC Júnior, que investigou a relação entre o modelo de governança adotado por clubes brasileiros — Sociedade Anônima do Futebol (SAF) ou modelo tradicional — e o desempenho no Campeonato Brasileiro de 2024. O estudo integra um projeto mais amplo sobre como estruturas de governança e fatores comportamentais influenciam a tomada de decisão estratégica, diante da crescente adoção do modelo SAF no país. OBJETIVOS: O objetivo geral é identificar a influência das emoções no processo decisório estratégico em clubes de futebol. Este relatório contribui com o levantamento e análise descritiva dos modelos de governança no Brasil, classificando-os entre SAF e tradicional, e relacionando-os aos resultados na Série A de 2024. MATERIAIS E MÉTODO: Os dados foram obtidos de fontes secundárias, como CBF, sites oficiais e portais esportivos. Incluíram-se todos os clubes da Série A e, quando pertinente, alguns da Série B. A classificação de governança baseou-se em registros societários. As informações de desempenho consideraram posição final no campeonato e resultados em torneios nacionais e internacionais. A análise foi descritiva, com uso de planilhas e métricas simples para identificar padrões. RESULTADOS: Clubes SAF apresentaram desempenhos variados: o Botafogo conquistou o Brasileiro e a Libertadores, enquanto o Cuiabá foi rebaixado. Entre os tradicionais, Palmeiras e Flamengo mantiveram-se no topo, e o Red Bull Bragantino, clube-empresa não SAF, também se destacou. Houve bons e maus resultados em ambos os modelos, indicando que o tipo de governança, isoladamente, não garante sucesso esportivo. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Não se observou superioridade clara de um modelo sobre o outro no curto prazo. Fatores como gestão técnica, estabilidade administrativa, investimentos e qualidade do elenco influenciam fortemente os resultados. Pesquisas futuras devem incluir análises longitudinais e variáveis financeiras para avaliar melhor os efeitos do modelo SAF.

PALAVRAS-CHAVE: Sociedade Anônima de Futebol; Governança; Estratégia; Desempenho esportivo.