MAPEAMENTO DA LITERATURA: CAPACIDADES DI-NÂMICAS E CRIAÇÃO DE VALOR

INTRODUÇÃO: A análise da literatura sobre capacidades dinâmicas e criação de valor tem se destacado como eixo central das discussões acadêmicas no campo da administração e da gestão estratégica. Diante de um ambiente de negócios cada vez mais volátil, incerto e tecnologicamente dinâmico, as organizações precisam reconfigurar seus recursos, inovar e se adaptar continuamente para gerar e sustentar vantagem competitiva. Esta pesquisa buscou compreender como essas capacidades têm sido abordadas na literatura. OBJETIVOS: O objetivo principal foi mapear e analisar a produção científica sobre capacidades dinâmicas e criação de valor. Para isto, foram traçados os objetivos específicos de (a) identificar a literatura que discorre sobre Capacidades Dinâmicas e Criação de Valor; (b) identificar padrões nos trabalhos encontrados por meio de técnicas de análises bibliométricas, e; (c) aprofundar alguns dos padrões encontrados por meio de uma análise temática. MATERIAIS E MÉTODO: Foi realizada uma análise bibliométrica e temática, utilizando como base a plataforma Web of Science. A metodologia adotada incluiu a seleção de artigos entre os anos de 2002 a 2025, totalizando 476 estudos validados, analisados com o auxílio do software VOSviewer. RESULTADOS: Foram elaborados mapas de coocorrência de palavras-chave e cocitação de autores, além da identificação de clusters temáticos. Os resultados revelaram quatro núcleos principais: adaptação a mudanças, inovação em produtos e serviços, estratégia e aprendizagem organizacional. Esses temas refletem como as capacidades dinâmicas operam de forma transversal, afetando desde a formulação de modelos de negócios até a implementação de processos de inovação e decisões estratégicas. A análise identificou autores centrais como David J. Teece, Eisenhardt e Martin, Barney e Chesbrough, além da forte presença de termos como value creation, dynamic capabilities, innovation e performance. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Conclui-se que a inovação impulsiona a criação de valor sustentável e que a aprendizagem organizacional fortalece a capacidade adaptativa das empresas frente às mudanças do mercado. A categoria estratégia destacou a reconfiguração de recursos e o papel da liderança na construção de vantagem competitiva sustentável. Já a adaptação a mudanças apareceu como um pilar essencial da resiliência organizacional, especialmente em ambientes digitais e orientados por ESG.

PALAVRAS-CHAVE: Capacidades Dinâmicas; Criação de Valor; Inovação; Estratégia; Aprendizagem Organizacional.